编者按：从今天起，《长城论语》评论专栏就与您见面了。这个栏目将紧紧围绕中心、服务大局，以问题为导向，想干部群众之所想，评干部群众之所议，把“道”说清，把“理”说透。也欢迎读者、网友参与点题。
在基层，经常听到一些员工抱怨，上级当起“甩手掌柜”，将责任层层下压，而下级需要什么样的支持、如何统一协调，则不管不问，一旦中间环节出现问题，下级就成了“背锅侠”。此类干部，被干部群众戏称为“二传手”干部，有唱功，没做功，自己“无事一身轻”。
在排球比赛中，二传手往往是一个队的场上核心，是场上组织进攻、实施战术的组织者。然而，在我国基层治理链条中，一些干部机械地做着“二传手”工作。看起来事事经手，似乎工作繁忙，却不思考、不研究，以会议落实会议、以文件传达文件，执行政策照抄照搬，决策推给上级，责任推给下级……
“二传手”的好处在于，不用操心怎么干，也不担心上级追责，出了成绩跑不了自己那一份，有事找下级，自己成了不粘锅、两面光；坏处则是，上不了解政策，也不去了解政策，下不了解基层的实际情况，也不愿深入实际。久而久之，成了一个不开会啥也干不了的“会议型领导”。
只知道推卸责任，不承担应有义务，这显然有悖于“二传手”应当起到的承上启下的作用，是典型的为官不为。
布置一下、传达一下、上报一下、推脱一下，看似振振有词，却是失职乃至渎职的表现，简直荒谬至极。此种风气的蔓延，严重损害了基层干事创业的氛围，搭建了“慵懒散”思想疯狂滋长的“温床”，长此以往，就会出现无人做事，只想着做人的乱想，进而恶化政治生态。
官场“二传手”人浮于事、瞻前顾后，敷衍的是自己，更贻误发展机会、损害群众利益，若不及时醒悟，迟早会酿成大祸。因此，必须对“二传手”干部的问题加以整治。
干部是干出来的。困难在哪里，责任就在哪里，作为党员干部，如果不去担当，不去实干，人生价值如何体现？只有主观上想干事，用心用情用力，不玩虚招，不开“空头支票”，始终把人民群众放在心中最高位置，才能担当起该担当的责任。是骡子还是马，拉出来遛遛便知。
作为团队的主心骨，只有时时处处严要求、作表率，才能凝聚人心，激发广大人民群众干事创业的激情和信心。自身水平不足，就要先学一步；困难来了，就要冲锋在前；风险面前，就要身先士卒。如此，便能事半功倍，直面潮起潮落。
失责必问，问责必严。对于败坏党风政风的“二传手”干部，要通过不断健全的监督问责机制、干部评价考核机制，让其无处遁形。同时，提醒其他存在思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的领导干部，直播，使其不敢懈怠、不敢失责，确保在其位谋其政。
领导干部是强化担当担责抓落实的关键，这就意味着，既要当好支持工作的服务员，又要当好监督检查员，不能只满足于当“二传手”，要在改革发展第一线走在前、作表率，了解最基层的真实情况，这样才能既通达上情，也了解下情，从而确保各项工作万无一失。
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